河北四建

12月12日凌晨，机构隆重召开井陉矿山矿冶新的原材料传奇装备品牌园EPC品牌企业早期的设计会。机构总操作师唐志强、副业务部门主管操作师刘金河、总工程项目施工师高任清、安全卫生部门主管梁复、工程项目施工操作部周围长杨振远、副周围长耿洪波，的设计所医生李莉，九分机构操作师刘喜良、副操作师付书青参与开会。商务会议主持词九分工厂搭建产品指导长付书青总结会了分工厂对搭建产品创意策划情況报告，对搭建产品办公场所区、防护工程区文民防护工程召开商务会议、搭建产品运行人员选配情況报告等使用了侧重点总结会。刘喜良总结会了搭建产品整个防护工程进展表计划方案和劳务费队伍搭建确定好情況报告。李莉对搭建产品cad图的方案情況报告作了总结会。朋友踊跃发言就搭建产品防护、的质理、进展表、文民防护工程等管理方面使用聊天讨论并确立意见。商务会议确定好了将该搭建产品打构成本市试点性标杆企业搭建产品的请求，体现了该搭建产品供气紧、现场图地貌特殊化、影响到大，的方案院和九分工厂要遵从高请求、高请求、高的质理、便捷率的搭建产品搭建基本构思，具体化运行上坚持下去高请求知名品牌定位、便捷率力促、高的质理严格落实，面向对决迎难而进，敢打敢拼，体现出陕西四建知名度和知名品牌。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分新工司特别重视起来建造顶目建造，组建了以分新工司副运营总监付书青为建造顶目警卫长，分新工司领导能量为队员的建造顶目维护工作团对，在高条件铺设上下两边时间，在建造顶目维护工作上动真格，选购精干铺设队组入场铺设，确保各建造顶最终目标周全极有效率搞定。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）